Besoin d’un Coach professionnel ?
Une démarche personnalisée dans laquelle le Coach est le facilitateur et le coaché, l’acteur dans le but de répondre à un ou plusieurs objectifs.
Pourquoi faire appel à un ou une Coach Professionnel ?
On peut résumer le coaching professionnel par le fait :
- d’identifier, développer le potentiel de la personne et du projet ;
- de donner des ressources, des méthodes et des outils nécessaires pour atteindre ses objectifs, répondre à ses problématiques, etc.
Orienté “résultat”, le Coaching Professionnel peut servir des objectifs variés en tenant compte du rôle, des périmètres et des responsabilités de la personne qui demande à être coachée. Dans le cadre d’un développement Business, il convient toutefois de préciser que cet objectif devra s’inscrire dans une démarche de durabilité.
Ce sont des clients qui l’ont dit !
Vous recherchez votre futur meilleur ami professionnel ?
Contactez-nous : c’est gratuit et sans engagement !
Pourquoi faire appel à un ou une Coach Professionnel ?
On peut résumer le coaching professionnel par le fait :
- d’identifier, développer le potentiel de la personne et du projet ;
- de donner des ressources, des méthodes et des outils nécessaires pour atteindre ses objectifs, répondre à ses problématiques, etc.
Orienté “résultat”, le Coaching Professionnel peut servir des objectifs variés en tenant compte du rôle, des périmètres et des responsabilités de la personne qui demande à être coachée.
Ce sont des clients qui l’ont dit !
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Être Coaché (professionnellement) par Titanesque, ça signifie quoi ?
C’est vous qui faites…
Même si tout est servi sur un plateau, il faut être prêt à travailler et y consacrer du temps.
Prendre conscience…
Certaines étapes seront nécessaires et vous comprendrez pourquoi après les avoir passées.
Vous allez être bousculé…
On ré-équilibre certaines choses, on défait des vieux schémas, on explose des blocages,…
Vous allez être reconnecté…
à votre corps, à votre temporalité, à vos besoins, à votre potentiel. Et tout cela, en version très accélérée.
Afin de garantir un résultat, il faut que la personne coachée soit prête à l’être. C’est ce qui garantit le succès de la prestation.
Pourquoi travailler avec Aurélie VASSELIN en qualité de Coach Digital ?
Un accompagnement sur-mesure, complet, différencié et différenciant, qui vise :
La cohérence
Le projet digital doit être cohérence avec le projet d’Entreprise et le Business, les objectifs et problématiques (en tenant compte des ressources et moyens)
La transmission
Pour gagner beaucoup de temps et atteindre les objectifs, il faut avoir accès à des ressources, méthodes, bonnes pratiques et des outils adaptés.
La formation
La montée en compétences est inévitable pour apprendre à faire, à créer des stratégies, des stratégies opérationnelles et des actions opérationnelles.
La dimension humaine
Le coaching différencié permet de s’adapter au coaché : sa temporalité et sensibilité, son expertise, ses compétences, facultés et particularités.
La singularité
L’objectif est d’aller déterrer ou réveiller la force, l’énergie, la créativité pour faire émerger le potentiel des personnes atypiques et de tous les autres.
Avec Titanesque, vous découvrirez
des solutions en puissance !
Des exemples d’objectifs qui servent aussi bien la qualité de vie professionnelle ou la performance :
Développement ou transmission des ‘hard skills’ en lien avec les expertises et champs d’intervention de Titanesque :
Les expertises combinées
Les champs d’intervention
Quelques exemples
Accompagnement au développement d’un nouveau projet, d’un nouveau produit ou d’un nouveau service
- Identification des valeurs ajoutées
- Savoir présenter son projet
- Faciliter les financements, recherche de subventions
- Étapes de création du projet
- …
Accompagnement au changement
- évolution ou restructuration de l’Entreprise
- transformation digitale
- …
Approche et gestion managériale car il faut susciter l’adhésion et embarquer les équipes = conduite du changement
Gestion de projet : créer un plan stratégique, un plan d’actions (stratégies opérationnelles, etc.), un suivi budgétaire, des tableaux de performance, etc.
L’opérationnel métier :
Comment créer un support ? Quels outils utilisés ? Quel contenu pour chacun de ses supports ? Etc.
Développement de ‘soft skills’ :
- Les soft skills comportementales = organisation, adaptabilité, sens des responsabilités, gestion du temps, gestion du stress,..
- Les soft skills relationnelles, les relations interpersonnelles = communication, esprit d’équipe, intelligence émotionnelle, négociation, confiance en soi, leadership,…
- Les soft skills cognitives = esprit critique, créativité,…
Quelques exemples
Aide à la compréhension des difficultés du sujet
- Est-ce que je suis à la bonne place ?
- Est–ce que je poursuis une évolution nécessaire au développement de mon potentiel et de mes besoins ?
- …
Accompagnement au changement
- qu’est-ce que je risque avec tous ces changements ?
- est-ce que je suis prêt à accepter ces changements ?
- est-ce que je vais réussir à m’adapter ?
- est-ce que j’ai toujours ma place dans cette nouvelle organisation ?
- …
À cause des autres :
- je suis débordé
- je suis stressé
- je n’évolue pas
- je n’arrive pas à venir à bout de ce projet
- …
Développement de mad skills (compétences atypiques) :
- Gérer sa haut potentialité en rapport aux autres
- Gérer ses différences au sein de l’Entreprise (pour en faire une force)
- …
Quelques exemples
Ils ne comprennent rien et je n’en peux plus :
- j’ai eu beau expliqué 20 fois et de manière différente
- j’ai prévenu mais ils ne m’ont pas écouté et voilà, ça s’est produit comme je l’avais dit
- j’ai répondu 20 fois à sa même question qui ne le concerne même pas
- …
Je ne supporte pas l’incompétence et ça me provoque des allergies comportementales :
- et ils m’ont collé un responsable incompétent
- ils pris une agence alors que j’ai les compétences et le temps pour le faire
- j’ai expliqué comment il fallait faire mais ils continuent à faire n’importe quoi
- …
Plus j’en fais et plus on m’en demande :
- on me colle une charge de travail énorme car j’ai la capacité à la traiter mais d’autres ne font rien
- je prends 5 fois plus de responsabilité et de sujets mais je ne suis pas promu ou reconnu
- je dois faire le travail des autres ou compenser car ils ne savent pas faire ou ne vont pas assez vite
- …
J’ai trop d’idées et je n’arrive pas à me canaliser :
- j’ai envie de faire ceci, cela et encore ceci et cela mais je n’ai encore rien commencé
- j’ai la tête qui va exploser car je n’arrive pas à me concentrer sur une idée à la fois
- je sens que les gens ne me croient plus car ils entendent beaucoup de choses mais ils ne voient pas grand chose
- …
SOMMES-NOUS CONNECTÉS ?
Une Agence d’Experts freelances avec des valeurs fortes
Rien ne vaut des entrepreneurs au service d’entrepreneurs et chefs d’entreprise !
Tout le monde a le droit de réussir dans le respect de soi, des autres et de notre planète. Titanesque met ses valeurs, ses convictions, son expertise et son expérience au service des personnes qui veulent réussir ! Mais pas de n’importe quelle façon, toute vision et toute action doivent être régies par des valeurs fortes (valeurs de l’Entreprise, valeurs du Projet, valeurs Humaines, valeurs opérationnelles) et doivent faire émerger de la cohérence et des preuves de valeur au quotidien. Découvrez les valeurs opérationnelles de Titanesque :
Les questions les plus souvent posées
Et si on testait ? Parlons-en, vous ne serez pas déçu !
Quel que soit votre projet, votre problématique, votre besoin et votre budget, il existe des solutions pour toutes et pour tous. Cette demande de contact est gratuite et sans engagement.
