Besoin d’un Diagnostic Stratégique pour votre Entreprise ?
Maitrisez-vous toutes les influences autour de votre activité ?
Diagnostic Stratégique ou Audit stratégique ?
Pour commencer, il faut bien distinguer la différence entre un Diagnostic et un Audit Stratégique pour éviter toute confusion. Le Diagnostic Stratégique permet d’identifier, recenser, centraliser et analyser tous les composants et facteurs qui influent sur les activités et la performance d’une organisation. L’audit stratégique permet d’identifier, recenser, centraliser et analyser les activités et les performances de l’Entreprise. Il existe bien d’autres briques stratégiques : Audit de la Stratégie Digitale, Audit Digital, etc.
Les deux gros avantages avec Titanesque :
- On peut soit réaliser un audit complet (diagnostic stratégique, audit stratégique, audit digital, audit organisationnel, etc.) soit sélectionner les modules les plus pertinents pour l’Entreprise ou le Projet.
- Ce premier Diagnostic Stratégique peut évoluer vers une prestation d’accompagnement à la transformation ou à la mise en place opérationnelle de la nouvelle Stratégie ou des nouvelles décisions qui en découleront.
Quels sont les grands objectifs d’un Diagnostic Stratégique ?
- challenger la Stratégie de l’Entreprise et sa mise en oeuvre en fonction de ses objectifs ;
- challenger toutes les Stratégies Métiers de l’Entreprise et leurs mises en oeuvre en fonction de ses objectifs ;
- identifier tous les facteurs internes et externes qui influent sur l’activité et le développement de l’Entreprise ;
- mettre en exergue les forces et les faiblesses (failles, lacunes, incohérences,..), les enjeux, les impacts et les risques.
Il est tout à fait possible d’envisager d’autres objectifs qualitatifs ou quantitatifs ou de coupler le Diagnostic Stratégique avec l’Audit Stratégique, voire avec d’autres briques d’analyses par exemple.
Titanesque s’est spécialisée dans l’Audit, le Diagnostic, la Stratégie et la Transformation tout simplement car Aurélie VASSELIN, Manager de transition, Consultante, Coach et Formatrice chez Titanesque accompagne des clients depuis 20 ans (que ce soit en qualité d’entrepreneuse ou de salariée sur des missions intrapreneuriales de 1 à 4 ans maximum en fonction de la complexité des projets) avec une large palettes de compétences et d’expertises.
Le Diagnostic Stratégique, votre futur Best-Seller !
Contactez-nous : c’est gratuit et sans engagement !
Diagnostic Stratégique ou Audit stratégique ?
Pour commencer, il faut bien distinguer la différence entre un Diagnostic et un Audit Stratégique pour éviter toute confusion. Le Diagnostic Stratégique permet d’identifier, recenser, centraliser et analyser tous les composants et facteurs qui influent sur les activités et la performance d’une organisation. L’audit stratégique permet d’identifier, recenser, centraliser et analyser les activités et les performances de l’Entreprise. Il existe bien d’autres briques stratégiques : Audit de la Stratégie Digitale, Audit Digital, etc.
Les deux gros avantages avec Titanesque :
- On peut soit réaliser un audit complet (diagnostic stratégique, audit stratégique, audit digital, audit organisationnel, etc.) soit sélectionner les modules les plus pertinents pour l’Entreprise ou le Projet.
- Ce premier Diagnostic Stratégique peut évoluer vers une prestation d’accompagnement à la transformation ou à la mise en place opérationnelle de la nouvelle Stratégie ou des nouvelles décisions qui en découleront.
Quels sont les grands objectifs d’un Diagnostic Stratégique ?
- challenger la Stratégie de l’Entreprise et sa mise en oeuvre en fonction de ses objectifs ;
- challenger toutes les Stratégies Métiers de l’Entreprise et leurs mises en oeuvre en fonction de ses objectifs ;
- identifier tous les facteurs internes et externes qui influent sur l’activité et le développement de l’Entreprise ;
- mettre en exergue les forces et les faiblesses (failles, lacunes, incohérences,..), les enjeux, les impacts et les risques.
Il est tout à fait possible d’envisager d’autres objectifs qualitatifs ou quantitatifs ou de coupler le Diagnostic Stratégique avec l’Audit Stratégique, voire avec d’autres briques d’analyses par exemple.
Titanesque s’est spécialisée dans l’Audit, le Diagnostic, la Stratégie et la Transformation tout simplement car Aurélie VASSELIN, Manager de transition, Consultante, Coach et Formatrice chez Titanesque accompagne des clients depuis 20 ans (que ce soit en qualité d’entrepreneuse ou de salariée sur des missions intrapreneuriales de 1 à 4 ans maximum en fonction de la complexité des projets) avec une large palettes de compétences et d’expertises.
Le Diagnostic Stratégique, votre futur Best-Seller !
Contactez-nous : c’est gratuit et sans engagement !
Le savez-vous ? Il est possible d’organiser une Boite à Impact by EcoLearn dans le cadre de ce Diagnostic Stratégique.
Quelles sont les grandes étapes d’un Diagnostic Stratégique ?
CADRAGE DES BESOINS ET MÉTHODOLOGIES
Accès aux informations, données, documentations,…
Définition de la méthodologie et d’un retroplanning
ÉTUDES & ANALYSES
Études et analyses de la Stratégie d’Entreprise
Études et analyses de toutes les Stratégies Métiers, tous les pôles de l’Entreprise
ANALYSES DES ENJEUX, IMPACTS, RISQUES & OPPORTUNITÉS
Identification des Enjeux et Impacts (double matérialité)
Identification des Risques et Opportunités
ENTRETIENS (EN OPTION)
Entretiens avec Clients, Partenaires, Fournisseurs, Prestataires et toutes autres parties prenantes
RESTITUTION
Restitution du Diagnostic Stratégique
Mises en exergue des facteurs, aspects et impacts positifs & négatifs (niveau d’urgence et de priorisation)
SUITE
Atelier de travail concernant la suite à donner à ce diagnostic stratégique
Lancement d’une stratégie opérationnelle en fonction des décisions qui en ressortent
Quelles sont les grandes étapes d’un Diagnostic Stratégique ?
CADRAGE DES BESOINS ET MÉTHODOLOGIES
Accès aux informations, données, documentations,…
Définition de la méthodologie et d’un retroplanning
ÉTUDES & ANALYSES
Études et analyses de la Stratégie d’Entreprise
Études et analyses de toutes les Stratégies Métiers, tous les pôles de l’Entreprise
ANALYSES DES ENJEUX, IMPACTS, RISQUES & OPPORTUNITÉS
Identification des Enjeux et Impacts (double matérialité)
Identification des Risques et Opportunités
ENTRETIENS (EN OPTION)
Entretiens avec Clients, Partenaires, Fournisseurs, Prestataires et toutes autres parties prenantes
RESTITUTION
Restitution du Diagnostic Stratégique
Mises en exergue des facteurs, aspects et impacts positifs & négatifs (niveau d’urgence et de priorisation)
SUITE
Atelier de travail concernant la suite à donner à ce diagnostic stratégique
Lancement d’une stratégie opérationnelle en fonction des décisions qui en ressortent
Quelles sont toutes les expertises métiers combinées de Titanesque ?
BUSINESS
DURABILITÉ
DIGITAL
AUDIT & DIAGNOSTIC
OPÉRATIONNEL
Que se passe-t-il pour les expertises complémentaires qui ne sont pas citées ?
Titanesque fait tout simplement appel à son réseau, sa communauté de Titans pour solliciter tous les meilleurs experts pour compléter la palette d’expertises nécessaires. Il peut s’agir d’expertises techniques ou très spécifiques métiers (avocat spécialisé, DAF spécialisé, ingénieur en eco-conception, etc.).
Sommes-nous Connectés & Compatibles ?
Un Cabinet de conseil, une Agence Globale, un collectif composés d’experts engagés et indépendants
Rien ne vaut des entrepreneurs au service d’entrepreneurs et chefs d’entreprise !
Tout le monde a le droit de réussir dans le respect de soi, des autres et de notre planète. Titanesque met ses valeurs, ses convictions, son expertise et son expérience au service des personnes qui veulent réussir ! Mais pas de n’importe quelle façon, toute vision et toute action doivent être régies par des valeurs fortes (valeurs de l’Entreprise, valeurs du Projet, valeurs Humaines, valeurs opérationnelles) et doivent faire émerger de la cohérence et des preuves de valeur au quotidien. Découvrez les valeurs opérationnelles de Titanesque :
Et si on testait ? Parlons-en, vous ne serez pas déçu !
Quel que soit votre projet, votre problématique, votre besoin et votre budget, il existe des solutions pour toutes et pour tous. Cette demande de contact est gratuite et sans engagement.
