La Boite à Impact®, un atelier d’intelligence collective au service de la Durabilité
Un outil pédagogique signé EcoLearn qui permet d’analyser les enjeux, les impacts, les risques et les opportunités d’une chaine de valeur
Qu’est-ce que la Boite à Impact® ?
La Boite à Impact® est un jeu d’entreprise, un atelier d’intelligence collective qui permet aux Professionnels et aux Entreprises de comprendre leurs propres enjeux de développement durable, de comprendre les impacts de leurs activités, de prendre conscience des risques afin de les anticiper et de révéler de nouvelles opportunités qui vont inciter l’Entreprise à opérer sa transition, sa transformation durable.
Quels sont les objectifs de la Boite à Impact® ?
Les objectifs sont multiples :
- approfondir les sujets de sensibilisation au développement durable
- comprendre les enjeux du développement durable qui impactent l’entreprise et son activité
- développer le sens critique et systémique autour de ces enjeux et la prise de conscience des risques
- développer la créativité en identifiant des opportunités fructueuses pour l’entreprise
- développer l’esprit d’équipe et l’intelligence autour d’un sujet complexe, systémique et clé
- développer l’engagement et l’implication des équipes : motiver au changement
- encourager le passage à l’action
- définir les grandes lignes d’une feuille de route concrète pour engager la transformation durable
Il faut bien évidemment prioriser l’ensemble des actions puisque l’objectif final est de maximiser l’impact positif de l’entreprise tout en identifiant des opportunités de développement.
Vos collaborateurs vont adorer !
Contactez-nous : c’est gratuit et sans engagement !
Qu’est-ce que la Boite à Impact® ?
La Boite à Impact® est un jeu d’entreprise, un atelier d’intelligence collective qui permet aux Professionnels et aux Entreprises de comprendre leurs propres enjeux de développement durable, d’en prendre conscience des risques afin de les anticiper et de révéler de nouvelles opportunités qui vont inciter l’Entreprise à opérer sa transition, sa transformation durable.
Quels sont les objectifs de la Boite à Impact ?
Les objectifs sont multiples :
- approfondir les sujets de sensibilisation au développement durable
- comprendre les enjeux du développement durable qui impactent l’entreprise et son activité
- développer le sens critique et systémique autour de ces enjeux et la prise de conscience des risques
- développer la créativité en identifiant des opportunités fructueuses pour l’entreprise
- développer l’esprit d’équipe et l’intelligence autour d’un sujet complexe, systémique et clé
- développer l’engagement et l’implication des équipes : motiver au changement
- encourager le passage à l’action
- définir les grandes lignes d’une feuille de route concrète pour engager la transformation durable
Il faut bien évidemment prioriser l’ensemble des actions puisque l’objectif final est de maximiser l’impact positif de l’entreprise tout en identifiant des opportunités de développement.
Vous allez adorer la Boite à Impact® !
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Tout savoir sur la Boite à Impact® !
Quelles sont les grandes étapes de la Boite à Impact® ?
PHASE PRÉPARATOIRE
Les 3 grandes phases préparatoires :
- Définir l’objectif de l’atelier en fonction des objectifs de l’Entreprise
- Création de la chaine de valeur de l’Entreprise
- Organisation de l’atelier
SENSIBILISATION
Il est fortement recommandé d’envisager une sensibilisation aux enjeux de développement durable en amont de l’atelier pour les participants qui n’auraient jamais été sensibilisés à ces sujets.
RÉFLEXIONS COLLECTIVES
Cette première étape du jeu permet :
- d’identifier les enjeux les plus impactants de l’entreprise et ses activités ;
- de comprendre les risques business qui leur sont associés ;
- d’imaginer des solutions à mettre en oeuvre pour transformer ces impacts et risques en opportunités.
PROPOSITIONS
Cette deuxième étape du jeu permet à chaque groupe de présenter :
- son travail ;
- ses réflexions, ses partis pris et propositions d’actions aux autres participants ;
- suivi d’un temps d’échange en toute bienveillance.
RESTITUTION
Cette dernière étape du jeu se caractérise par l’intervention de l’animateur qui va apporter :
- des éléments de réflexions complémentaires ;
- des corrections argumentées ;
- ainsi que des pistes d’actions.
PASSAGE À L'ACTION
Y a plus K ! Mais il faut bien évidemment organiser la suite. Et la méthodologie va dépendre de beaucoup de facteurs (niveau de maturité de l’entreprise, études et données à sa disposition, analyse du modèle d’affaires, analyse de matérialité, vision, organisation et gouvernance, etc.). Il s’agit ici de basculer vers un accompagnement de transformation durable.
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Tout le monde a le droit de réussir dans le respect de soi, des autres et de notre planète. Titanesque met ses valeurs, ses convictions, son expertise et son expérience au service des personnes qui veulent réussir ! Mais pas de n’importe quelle façon, toute vision et toute action doivent être régies par des valeurs fortes (valeurs de l’Entreprise, valeurs du Projet, valeurs Humaines, valeurs opérationnelles) et doivent faire émerger de la cohérence et des preuves de valeur au quotidien. Découvrez les valeurs opérationnelles de Titanesque :
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