Qu’est-ce qu’un manager de transition ?
Le manager de transition prend le rôle de dirigeant ou de manager afin de répondre à des besoins de fondation, d’optimisation, de développement, d’accélération, de transformation ou de restructuration de la Stratégie, du Business ou de la vie d’entreprise. Pour ce faire, il utilise ses expériences (managériales), son savoir, son savoir-être, son savoir-faire et sa palette d’expertises et de compétences afin d’apporter des solutions concrètes et opérationnelles. Il est généralement en capacité de travailler sur des projets complexes ou sensibles. Les missions durent généralement entre 3 mois et 2 ans selon la nature de la mission, à temps partiel ou à temps partagé (dans certains cas à temps plein), en délégation totale ou partielle. Le coût de ce type de prestation dépend d’ailleurs de plusieurs facteurs : les responsabilités, les objectifs, le temps dédié à la mission et la durée de la mission.
Comment Titanesque peut vous aider ?
L’expertise digitale transversale senior d’Aurélie VASSELIN, Manager de transition chez Titanesque, permet de proposer des solutions innovantes, sur-mesure pour atteindre les objectifs, voire les performer, dans des délais à court, moyen et long terme.
- Auditer, questionner, challenger des stratégies d’entreprise et stratégies Business
- Accompagnement à la production de nouvelles idées, à de nouvelles solutions durables et/ou innovantes
- Accompagnement à la prise de décision
- Transformer ou restructurer des Business ou des entreprises (adhésion et accompagnement au changement)
- Mettre en place des stratégies opérationnelles et organisationnelles
- Optimiser, développer, accélérer le Business ou les Projets en utilisant tous les outils, les canaux, les opérations nécessaires pour atteindre les objectifs.
Quelles sont les expertises concernées ?
L’expertise digitale transversale senior d’Aurélie VASSELIN, Manager de transition chez Titanesque, permet de proposer des solutions innovantes, sur-mesure pour atteindre les objectifs, voire les performer, dans des délais à court, moyen et long terme.
- Stratégie d’Entreprise et Stratégie Digitale,
- Stratégies Métiers et Stratégies opérationnelles :
- Communication interne et externe
- Marketing
- Biz dev
- WebMarketing
- Développement Web
- Des thématiques intégrées
- RGPD
- Durabilité
- IT
- Data
Pourquoi travailler avec Aurélie VASSELIN en qualité de Manager de transition ?
'Votre projet sera comme le mien'
'Mon objectif : apporter de la valeur et performer'
'Une mission toujours guidée par mes convictions et mes valeurs'
'Ma vision globale, systémique et objective à votre disposition'
'Les start-up, mon terrain de jeu depuis plusieurs années !'
Avec Titanesque, vous découvrirez
des solutions en puissance !
Quels sont les avantages pour les entreprises (de la start-up aux grands comptes) à faire intervenir un manager de transition ?
Offrez-vous de l’Expertise
Il n’est plus nécessaire :
- d’internaliser des compétences si vous n’en avez pas besoin à temps complet ;
- de vous passer de compétences si vous n’avez pas les moyens de les internaliser ;
- de dédier trop de budgets à des postes managériaux ou stratégiques s’ils peuvent être optimisés, ce qui vous permet d’investir dans des postes opérationnels et d’augmenter significativement la production et productivité.
Gagnez du temps
Un manager de transition vous permettra de :
- gagner beaucoup de temps (se poser les bonnes questions, prendre les bonnes décisions, un savoir-faire qui allie rapidité et efficacité). Titanesque fait gagner généralement jusqu’à 2 à 3 ans ;
- d’éviter les erreurs courantes et parfois très coûteuses… financièrement mais également en perte de temps des ressources humaines.
Investissez rentablement
Le coût de la mission peut être porté sur des investissements (financements, levée de fonds, subventions, etc.).
Les coûts de la prestation peuvent être amortis sur 1 à 3 ans.
Les réalisations de Titanesque peuvent être imputées sur le capital de valorisation immatérielle de l’Entreprise.
SOMMES-NOUS CONNECTÉS ?
Agence de freelances avec des valeurs fortes
Passionnés par nos métiers, nous donnons de nous-mêmes dans et pour votre projet. Nous aimons donc travailler dans la bienveillance, la considération et la compréhension (et si possible la bonne humeur !). Plus que des concepts, ces valeurs nous caractérisent. Si ces mots vous parlent alors il est probable qu’une connexion créative et humaine est en train de s’opérer !
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