Besoin d’un Manager de Transition
NeuroAtypique (HPI, HPE, TDAH, DYS), 
prête à intervenir en urgence ?

(offert, sans engagement)

POUR QUI ?

Start-up
TPE
Petites PME
Moyennes PME
Grandes PME, ETI
Grands Comptes
Associations
-> Multisectoriel

POUR QUEL POSTE OCCUPÉ ?

Directrice Générale Adjointe / DGA
Directrice du Marketing / CMO
Directrice de la Stratégie Digitale
Directrice de la Communication
Directrice de la RSE ou de la Durabilité
Directrice des Opérations / COO
Directrice Produits (Product Management)
Directrice de la Transformation
Directrice de l’Innovation
Directrice de Projets

QUEL EST L'AVANTAGE D'AVOIR UN PROFIL NEUROATYPIQUE DANS UNE ENTREPRISE ?

MES DIFFÉRENCES SONT DES VALEURS AJOUTÉES

LEADERSHIP

Autorité naturelle
Écoute attentive
Adaptabilité
Transmission de savoir-être

VISION & FLEXIBILITÉ

Anticipation
Adaptabilité face aux changements
Prise de décisions objectives
Application des décisions

MANAGEMENT RESPONSABLE DIFFÉRENCIÉ

Management adapté et collaboratif
Transmission de savoir et savoir-faire
Atteindre les objectifs fixés
Cohésion d’équipe par l’épanouissement et les résultats

STRATÉGIE TRANSVERSALE INTÉGRÉE

Capacité à détecter les problématiques & incohérences
Faculté de production (idées et solutions)
Stratégie opérationnelle efficace
Concrétisation des projets

La recette complète pour décider, agir efficacement, rapidement collectivement et obtenir des résultats (quali ou quanti) !

Mes différences

LE MANAGEMENT DE TRANSITION AVEC AURÉLIE VASSELIN : LA SOLUTION !

Une prestation avantageuse et sur-mesure avec un haut niveau de qualité et une opérationnalité immédiate !

FORMAT

Durée de la mission : de 3 mois à 4 ans

Format : à distance, présentiel ou hybride

Lieu : à Marseille/Aix-en-Provence, à Paris et toute la France (avec déplacements internationaux en cas de nécessité, en privilégiant idéalement des modes de transport décarbonés).

Champs d’intervention :

  • Construction, organisation
  • Développement, optimisation
  • Refonte, transformation

OBJECTIFS

  • Remplacement ponctuel ou à durée déterminée
  • Réalisation ou optimisation de missions 
  • Création ou optimisation :
    •  d’un poste
    •  d’un pôle Business Unit 
    •  d’une activité
  • Création et/ou lancement et/optimisation de nouvelles offres (produits, services ou outils)
  • Identifier les risques et anticiper les solutions, opportunités, innovations,…
  • Création ou Optimisation d’Entreprise 
  • Assurer des mises en conformité
  • Augmenter ou retrouver de la rentabilité
  • Accélération de l’activité et du Business 

INVESTISSEMENT RENTABLE

Le coût de la mission peut être couvert par des investissements ou des subventions, que je peux gérer en collaboration avec mes partenaires investisseurs et financiers.

Les coûts de la prestation peuvent être amortis sur 1 à 3 ans en fonction des montants.

L’apport de valeur peut être imputé sur le capital de valorisation immatérielle de l’Entreprise, pouvant atteindre des sommes non négligeables.

Quelques Témoignages Clients & Prestataires

[CLIENT] Arnaud HERRMANN

Cofondateur et Président d'EcoLearn

Aurélie est intervenue chez EcoLearn pour accompagner le décollage des activités de notre start-up pendant plus de 24 mois pour occuper en externe et à temps partiel le poste de Directrice Marketing & Digital. Son aide a été précieuse pour mettre en place les fondamentaux de ces métiers chez nous : site internet, stratégie marketing, plan de communication et évènementiel, actions webmarketing visant à la génération de leads, charte graphique, éditoriale et de communication… Au delà d’une énorme capacité de travail et d’une rapidité d’exécution, nous avons pu tout particulièrement apprécier chez Aurélie son très vaste champ d’expertise – particulièrement intéressant pour une jeune entreprise – son efficacité, son sens du résultat, et par dessus tout son engagement total dans notre projet : malgré son statut de management de transition externe, elle était totalement intégrée au sein des équipes et portait autant que nous le projet de l’entreprise.

[PRESTA. CLIENT] Jean-Philippe Hielard

Manager agile projets : solutions SI & Applications

J’ai eu l’opportunité de travailler avec Aurélie dans le cadre de la transformation digitale de l’entreprise Up’n BIZ. 

Aurélie a pris en charge la stratégie de communication interne nécessaire à l’accompagnement de cette transformation d’entreprise et à la mise en application de la nouvelle organisation de gestion de projets proposée par mes soins. Aurélie s’est avérée, grâce à sa compréhension fine des problématiques relationnelles complexes, un sponsor de grande qualité de la transformation.

Aurélie donne toujours du sens à son travail, l’accomplit avec la plus grande compétence et le transmet avec précision, expertise et passion. Son support sur les enjeux d’une transformation et la promotion des valeurs d’entreprise a réellement été décisif et je l’en remercie vivement.

[CLIENTE] Sarah ALBARET

RH & Manager de la Mission d'EcoLearn

J’ai grand plaisir à travailler avec Aurélie Vasselin : ses connaissances approfondies en font un atout incontournable pour qui souhaite un regard clair, précis et pertinent sur l’évolution de sa stratégie digitale interne. Forte de ces compétences, Aurélie est également un modèle de pédagogie, de patience et de bienveillance. Ses inputs sont réguliers, réfléchis, et toujours en accord avec la personne qui est en face d’elle. Il est rare de pouvoir avoir l’opportunité de travailler avec des personnes alliant une efficacité redoutable, un sens de l’organisation chevronné, et une bonne humeur communicative et constante : c’est la chance qui m’est donnée en travaillant avec Aurélie au quotidien.

[PRESTA. CLIENT] Antoine PETERSCHMITT

Sustainable Project Manager at The SASI Co.

Travailler avec Aurélie apporte une part égale (et grande) de plaisir et de satisfaction ! 

Efficacité et qualité d’exécution vont de pair dans tout ce qu’elle entreprend. 

À l’écoute des équipes qu’elle accompagne, elle n’hésite pas à sortir de son champ de compétences – pourtant large – pour faire avancer un projet. 

Elle garde en continu une excellente vision d’ensemble des sujets et (ré)interroge avec pertinence leur finalité, tout en leur insufflant un surplus d’ambition !

SUIS-JE VOTRE MANAGER DE TRANSITION IDÉALE ?

Prenez RDV pour le savoir : c'est offert, sans engagement !

Aurélie VASSELIN

Votre Manager de Transition 4 en 1 dédiée et dévouée !

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